ดูเพื่อทำลายตำนานที่เกี่ยวข้องกับการมีพนักงานที่มีความสุขในบริษัทของคุณโดยเฉลี่ยแล้ว พนักงานใช้เวลา 2 ใน 3 ของวันในการทำงาน การอยู่ในสำนักงาน ท่ามกลางเพื่อนร่วมงานและผู้จัดการเป็นส่วนสำคัญในชีวิตโดยรวม ความสุขในการทำงานจึงมีความสำคัญในระดับส่วนตัวและระดับอาชีพแนวคิดเรื่อง “ความสุขของพนักงาน” เป็นหนึ่งในคุณค่าที่แท้จริงของโลกธุรกิจ ไม่เพียงแต่ธุรกิจที่มั่นคงก้าวหน้าเพื่อ
เพิ่มความพึงพอใจสูงสุดให้กับพนักงานเท่านั้น สตาร์ทอัพ
และผู้ประกอบการก็เริ่มมองว่า “ความสุข” เป็นเคล็ดลับในการจัดหาและคงไว้ซึ่งบุคลากรที่มีความสามารถ และไม่ว่าพวกเขาจะใช้ชั่วโมงที่ยืดหยุ่น เทคโนโลยีชั้นยอด ห้องเล่นเกมในสำนักงาน หรือของขบเคี้ยวที่ไม่จำกัด ตัวเลือกในการดึงดูดผู้สมัครงานอย่างล้นหลามและทำให้แน่ใจว่าพวกเขาจะมีความสุขและมีประสิทธิผลนั้นมีความหลากหลายมากกว่าที่เคย
ความจริงก็คือ: มีความต้องการมากขึ้นเรื่อย ๆ จากฝ่ายนายจ้างในการดูแลความเป็นอยู่ที่ดี สุขภาพ และความพอใจในการทำงานของพนักงาน และในขณะที่สตาร์ทอัพที่มีความคิดก้าวหน้าจำนวนมากจะฟันฝ่าไปกับโอกาสต่อไป เพื่อให้แน่ใจว่าสถานที่ทำงานของพวกเขามีความสุขมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ก็เป็นความคิดที่ดีที่จะถอยหลัง: ดูว่าอะไรสร้างความแตกต่างให้กับพนักงานได้อย่างแท้จริง และอะไร อยู่ในการควบคุมของบริษัท
เท่าที่เราเกลียดที่จะยอมรับว่าเรื่องส่วนตัวถูกปิดสนิทในขณะที่ทำงาน (และในทางกลับกัน) ความจริงแสดงให้เห็นเป็นอย่างอื่น นี่เป็นตำนานแรกที่รับรู้เกี่ยวกับ ความ สุขของพนักงาน เส้นแบ่งระหว่างความสุขส่วนตัวกับอาชีพนั้นไม่ชัดเจน
Bayt.comไซต์งานชั้นนำในตะวันออกกลาง สำรวจผู้เชี่ยวชาญจากอุตสาหกรรม ระดับอาชีพ และตำแหน่งที่ตั้งต่างๆ เพื่อทำความเข้าใจมุมมองของพวกเขาเกี่ยวกับความสุขและสิ่งที่มีอิทธิพลต่อความสุข ตามที่คาดการณ์ไว้ มีหลายปัจจัยที่ส่งผลต่อความสุขของพนักงานที่ครอบคลุมมิติส่วนบุคคล ภูมิศาสตร์ สังคมวัฒนธรรม และวิชาชีพ การ สำรวจความสุข ของ Bayt.com ในตะวันออกกลางเดือนมกราคม 2017 เปิดเผยว่าผู้ตอบแบบสำรวจมากกว่าครึ่ง (56%) มีความสุขกับชีวิต อย่างน้อยก็ในระดับหนึ่ง
ผลการสำรวจมีผลในเชิงบวกอย่างมากในบางองค์ประกอบ เช่น อัตราความพึงพอใจ 83% กับความสัมพันธ์ในครอบครัว แต่ก็มีบางพื้นที่ที่เกี่ยวข้อง ดังนั้น ถึงเวลาแล้วที่จะหักล้างความเชื่อผิดๆ เกี่ยวกับความสุขของพนักงาน และมุ่งเน้นไปที่ปัจจัยที่สร้างความแตกต่างอย่างแท้จริง
ที่มา: Bayt.com
ความเชื่อผิดๆ: สุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีเป็นเรื่องส่วนบุคคล
แม้ว่าสุขภาพจะเป็นหัวข้อที่ปกติจะจัดอยู่ในหมวดหมู่ของ “ชีวิตส่วนตัว” ก็ไม่ฉลาดที่ธุรกิจและองค์กรต่างๆ จะเพิกเฉยต่อเรื่องนี้โดยสิ้นเชิง ยกตัวอย่างเช่น สุขภาพร่างกายและความแข็งแรงของร่างกาย การวิจัย เช่นการสำรวจความสุขในตะวันออกกลางของ Bayt.com ได้แสดงความสัมพันธ์ระหว่างความมีสุขภาพดีและความสุขซ้ำแล้วซ้ำเล่า แต่แม้ในแง่ของประสิทธิภาพการทำงานและประสิทธิภาพการทำงาน พนักงานที่มีสุขภาพร่างกายแข็งแรงก็มีโอกาสน้อยที่จะแสดงประสิทธิภาพการทำงานที่ไม่สม่ำเสมอหรือมีปัญหาเกี่ยวกับประสิทธิภาพการทำงานที่เกี่ยวข้องกับสุขภาพ สุขภาพจิตก็อาจมีผลกระทบอย่างมากต่อประสิทธิภาพการทำงาน ความพึงพอใจ และความสุขโดยรวมของพนักงานในที่ทำงาน ในฐานะนายจ้าง คุณอาจยังสงสัยว่าบทบาทของคุณคืออะไรในเรื่องนี้ อ้างอิงจากBayt.com สุขภาพและ ไลฟ์สไตล์ในการสำรวจตะวันออกกลางมีนาคม 2559 96% ของผู้ตอบแบบสำรวจเชื่อว่าเป็นความรับผิดชอบของนายจ้างในการส่งเสริมสุขภาพและพลานามัยของพนักงาน สิ่งนี้สามารถไปไกลกว่าการประกันสุขภาพขั้นพื้นฐาน หลายบริษัทเริ่มเสนอการสมัครสมาชิกโรงยิมหรือส่วนลด การให้คำปรึกษาด้านโภชนาการ มื้ออาหารเพื่อสุขภาพในที่ทำงาน และโดยทั่วไปให้ความสนใจและดูแลสุขภาพร่างกายและจิตใจของผู้มีพรสวรรค์มากขึ้น
ความเชื่อผิดๆ: ความเครียดไม่เกี่ยวกับงาน
นอกจากการใช้ชีวิตประจำวันแล้ว หลายคนยังประสบกับความเครียดจากความกดดันและสถานการณ์ที่ไม่พึงประสงค์ที่เกี่ยวข้องกับงาน ความเครียดในที่ทำงาน หากไม่ได้รับการควบคุมและรับมือ อาจส่งผลกระทบอย่างมากต่อความพึงพอใจในงานและผลการปฏิบัติงานของพนักงาน การสำรวจความคิดเห็นของ Bayt.com เรื่อง Stress in the MENA Workplaceกันยายน 2016 แสดงให้เห็นว่า 52% ของมืออาชีพเชื่อว่าสถานที่ทำงานในปัจจุบัน “มีความเครียดมากกว่าเมื่อสองสามปีก่อน”
แท้จริงแล้ว ผู้เชี่ยวชาญในตะวันออกกลางและแอฟริกาเหนือ (MENA) สามารถประสบกับความเครียดในระดับที่แตกต่างกัน และเนื่องจากสาเหตุหลายประการ ตัวอย่างเช่น 70% ของผู้ตอบแบบสำรวจความสุขในตะวันออกกลางของ Bayt.com อ้างถึง “ค่าครองชีพที่เพิ่มขึ้น” เป็นปัจจัยหลักที่ทำให้เกิดความเครียด ปัจจัยเฉพาะนี้อาจอยู่นอกเหนืออิทธิพลโดยตรงของนายจ้าง (แม้ว่าเงินเดือนจะมีบทบาทตามที่กล่าวไว้ในประเด็นถัดไป)
Credit : สล็อตออนไลน์ / สล็อตยูฟ่าเว็บตรง
